Mein Fokus liegt auf SaaS-Produkten die skalieren müssen: Customer Portale, Analytics Dashboards, Subscription Platforms, Buchungssysteme. Ich habe mehrere Produkte von Null bis zu zahlenden Nutzern geshippt.
Ein gutes SaaS-Produkt hat drei Schichten die zusammenpassen müssen: das Datenbankschema (das Fundament), die API-Schicht (Business-Logik, Validierung, Auth) und das Frontend (User Experience). Ich designe alle drei zusammen, nicht nacheinander - das verhindert den klassischen 'wir müssen das Schema jetzt ändern' Moment in Woche 6.
Stripe-Integration bedeutet nicht nur einen Checkout-Button. Es bedeutet: Webhooks für alle relevanten Events (payment.succeeded, subscription.cancelled, dispute.created), Idempotenz damit wiederholte Events keine Duplikate erzeugen, und ein Admin-Dashboard das Alena Zugriff auf Kundendaten gibt ohne einen Entwickler zu rufen.
Mein Fokus liegt auf Projekten die echte Nutzer in Produktion bekommen sollen, nicht auf Demo-Prototypen. Das bedeutet: TypeScript strict, Prisma-Migrationen für versioniertes Schema-Management, Docker-Deployments die auf jedem VPS reproduzierbar sind, und Monitoring von Tag eins.
Nach dem Launch übergebe ich nicht einfach Code und verschwinde. Ich stelle sicher, dass der Betreiber das System versteht, die Admin-Oberfläche ohne Entwickler bedienen kann, und weiß wo er Logs und Metriken findet wenn etwas schief geht.
Auth, Payments, Roles, Dashboard - alles von Grund auf neu, in 4–8 Wochen. Kein Template, kein Workaround.
Customer-Portale, Admin-Panels, interne Tools. Datenpipeline bis zur UI, custom designed.
Stripe-Integration, Wiederkehrende Zahlungen, Slot-Management, Notifications. Komplett custom.
Komplexe Workflows, Multi-Tenant-Architektur, Role-Based Access. Gebaut für Wachstum.
